Ingeniería en Inversiones
El siguiente trabajo trata
sobre la Ingeniería en Inversiones, pero para poder comprender mejor tenemos
que analizar cuál es la definición de Inversión. Inversión se deriva del latín inversio, palabra conformada por la suma
de tres partes: el prefijo in- que puede
traducirse como “hacia dentro”, el vocablo versus que es
sinónimo de “dado la vuelta” y finalmente el sufijo –ion que es
equivalente a “acción”. Viéndolo desde un punto de vista económico, que es el
que nos interesa para este tema, es una colocación de capital para obtener
cierta ganancia en un tiempo futuro. Es importante mencionar que una inversión
conlleva tres variables: el rendimiento esperado, que es cuánto se espera
ganar; el riesgo aceptado, qué probabilidad existe de obtener las ganancias
esperadas; y el horizonte temporal, cuándo se obtendrá la ganancia.
Y esto, ¿cómo lo
relacionamos con una empresa o con la ingeniería?
Por lo general las empresas
suelen hacer inversiones todo el tiempo. Algunas de ellas son necesarias para
el funcionamiento de la misma, como la compra de equipos; como por ejemplo, las
computadoras. Aunque también suelen haber de otro tipo, como lo son las que
están concretadas con una visión hacia el futuro; como la compra de grandes
maquinarias. Es por esto que para que una empresa produzca y venda sus
productos, el beneficio financiero tiene que ser mayor que sus costos. En este
contexto, los aspectos económicos de la ingeniería son tan relevantes como los
aspectos técnicos de la práctica de la ingeniería.
La ingeniería en inversiones se encarga más que nada de estudiar, analizar y planear los costos de inversión, operación, transporte, insumos y productos, el tamaño y la localización de inversiones industriales. Es necesario tomar en cuenta algunas expresiones de cálculo fundamentales para la evaluación esencial de las variantes de dichas inversiones.
Un ejemplo para explicar
esto sería una fábrica, la cual posee un conjunto de equipos debidamente
diseñados y técnicamente ordenados para producir uno o varios productos, se
calculan costos de inversión en relación con el tamaño de la fábrica de una
tecnología dada: a mayor tamaño, mayor costo de inversión. Hay muchas personas
que piensan que el costo de inversión se incrementa proporcionalmente con el
tamaño, aunque lo cierto es que a partir de un tamaño mínimo, y dentro de
cierto intervalo de razonabilidad, el costo de inversión de cada unidad incremental
de capacidad, cuesta menos. Así es como tomando en cuenta lo anterior se podría
pensar que una gigantesca industria sería la solución técnica
económicamente más conveniente para producir toda la cantidad deseada de uno o
varios determinados productos, pues por “más se pagaría menos”. En tal caso, se
estarían omitiendo de las consideraciones técnicas y económicas, los costos
implícitos en la transportación de los insumos necesarios hasta la localización
de la “mega fábrica”.
Es por esto que al momento
de planear un sistema de producción, sea cual sea el producto, se toman en
cuenta muchas variables, ya que la línea o mejor dicho, la empresa depende
del personal, el capital con que se cuente, las instalaciones mismas
(área de trabajo) y demás. La ingeniería en inversiones se preocupa más que
nada por los costos, ganancias, pérdidas, inversiones y demás que se realizan
al momento de que una empresa se mantiene funcionando.
Como referencia para la toma
de decisiones en este tipo de campos existe un método, el cual consta de siete
pasos y es el siguiente:
1. Definición del problema: comprensión absoluta del problema.
2. Búsqueda de opciones factibles: análisis preliminar, para
determinar si se cumplen con los requerimientos necesarios para solucionar el problema.
3. Desarrollo de los flujos de efectivo para cada opción: determina
qué acciones producen flujo de dinero interno y flujo de dinero externo.
4. Selección y establecimiento de criterios de decisión: este se basa
en el comportamiento del flujo de efectivo y considerando los riesgos de
inversión.
5. Análisis y comparación de opciones: cálculo de los indicadores
económicos para cada opción.
6. Selección de la opción requerida: este se basa en los indicadores
económicos.
7. Evaluación posterior: seleccionando el proyecto, se monitorea su
rendimiento y se evalúan los resultados.
Los principios y la
metodología de este tipo de ingeniería son parte integral de la administración
y operación diaria de las compañías y corporaciones de sector privado,
servicios públicos, agencias gubernamentales y organizaciones no lucrativas.
